Gestión de proyecto AMS Polarizados

Para que una empresa esté bien organizada y así pueda funcionar correctamente, debemos tener en cuenta que debe ser bien administrada desde los recursos hasta las tareas.

En el caso de AMS Polarizados se elaboró un cuadro detallado de tareas y el personal a cargo de realizarlas. Esto es necesario para que no se produzca ningún error, tanto en la asignación de recursos como en la realización de tareas, tal es así que dividimos considerablemente los tiempos entre los empleados para no sobrecargarlos, logrando así eficiencia y eficacia.

Una herramienta para mantener organizada la empresa es la tecnología, mediante el Programa GanttProject, que sirve para gestionar el proyecto, mediante una gráfica como un calendario, en donde salen las tareas, recursos humanos y duración.

Se puede también descomponer el proyecto en tareas y subtareas y tener así una visible más clara de cómo se va a ir desenvolviendo el proyecto, ayudando a identificar tareas mediante distintos colores y demás componentes del gráfico.

En conclusión, en base a esto se pueden generar informes y diagramas que reflejen las decisiones tomadas en todo lo que respecta al proyecto, si se cumplen o no las tareas correctamente, si es efectivo la manera en que las planteamos, etc  además de utilizarse toda la información como un indicador que nos permita realizar un seguimiento efectivo del proyecto.
Lo que podemos observar a continuación es el diagrama de Perlt, que también nos es de mucha ayuda al momento de visualizar mejor las tareas: