UNA BUENA INVERSIÓN

Lo que se muestra a continuación, es producto de una tabulación que se elaboró en base a las respuestas de la gente con respecto al proyecto en cuestión, esto se realizó a través del programa de Excel, donde se pudieron insertar gráficos y fórmulas, que nos permitieron tener toda la información obtenida, un poco más clara y ordenada. Lo que se intenta hacer con esto es tener información detallada de las necesidades de los clientes actuales y potenciales con respecto a  la aceptación del nuevo proyecto en el mercado.

Generalmente éstas clases de encuestas sirve para darnos cuenta que tan rentable es un negocio, analizando todos los aspectos del mismo, obteniendo así resultados concretos que nos permiten analizar las necesidades, deseos, preferencias, disponibilidad de materiales a tener en stock.

Además nos ayuda a tener una noción clara de cuántos servicios podemos realizar en un determinado tiempo y de ésta manera saber qué capacidad máxima por día tendremos.

Gestión de proyecto AMS Polarizados

Para que una empresa esté bien organizada y así pueda funcionar correctamente, debemos tener en cuenta que debe ser bien administrada desde los recursos hasta las tareas.

En el caso de AMS Polarizados se elaboró un cuadro detallado de tareas y el personal a cargo de realizarlas. Esto es necesario para que no se produzca ningún error, tanto en la asignación de recursos como en la realización de tareas, tal es así que dividimos considerablemente los tiempos entre los empleados para no sobrecargarlos, logrando así eficiencia y eficacia.

Una herramienta para mantener organizada la empresa es la tecnología, mediante el Programa GanttProject, que sirve para gestionar el proyecto, mediante una gráfica como un calendario, en donde salen las tareas, recursos humanos y duración.

Se puede también descomponer el proyecto en tareas y subtareas y tener así una visible más clara de cómo se va a ir desenvolviendo el proyecto, ayudando a identificar tareas mediante distintos colores y demás componentes del gráfico.

En conclusión, en base a esto se pueden generar informes y diagramas que reflejen las decisiones tomadas en todo lo que respecta al proyecto, si se cumplen o no las tareas correctamente, si es efectivo la manera en que las planteamos, etc  además de utilizarse toda la información como un indicador que nos permita realizar un seguimiento efectivo del proyecto.
Lo que podemos observar a continuación es el diagrama de Perlt, que también nos es de mucha ayuda al momento de visualizar mejor las tareas: